حالة دراسية (2) – دراسة تطبيقية عن التسعير (شركة نادك الشركة الوطنية للتنمية الزراعية)
الهدف الذي سعت لتحقيقه شركة نادك من وراء التسعير
توفير وتامين منتجات الالبان كسلعة غذائية رئيسية لأفراد المجتمع بأسعار مناسبة كجزء من المسؤولية الوطنية تجاه المستهلكين والمحافظة على استقرار أسعار منتجات الالبان.
هل هذ يعني استمرارية وضع الشركة على ما هو عليه
نعم من اجل استقرار أسعار منتجاتها من الالبان لتامين هذه السلعة الهامة حيث تعد عملية تسعير المنتج أحد اهم جوانب استراتيجيات التسويق وخلق بيئة تنافسية ايجابية تجعل من رضا المستهلك المهمة الأسمى لكونه العامل الرئيسي المؤثر في صناعتها الغذائية
العوامل التي اعتمدت علية الشركة في اتخاذ قرار التسعير. والأسباب من وراء ذلك
– المحافظة على استقرار أسعار منتجات الألبان بما ينسجم مع توجهات الدولة ،ومن هنا فهي ماضية بالتزاماتها السوقية في ضرورة توفير منتجات الالبان بأسعار مناسبة لكافة أفراد المجتمع كونها سلعة غذائية رئيسية .
– تحمل المسؤولة الوطنية تجاه المستهلكين في توفير منتجات الالبان كسلعة غذائية رئيسية بأسعار مناسبة ليس فقط من خلال السعر المناسب
– الاستمرار لتطبيق برامجها وخططها السوقية من خلال بيئة تنافسية ايجابية تجعل من رضا المستهلك المهمة الأسمى نظرا لكونه العامل الرئيسي المؤثر في صناعتها الغذائية
وتعود الأسباب من وراء ذلك الى ان نادك شركة وطنية تساهم الدولة في رأس مالها تسخر كافة امكانياتها من أجل استقرار أسعار منتجاتها من الألبان حيث عملت الشركة بشكل متواصل على تحجيم تأثير زيادة التكاليف بهدف تأمين هذه السلعة الهامة للمستهلك بأسعار مناسبة بما ينسجم مع توجهات الدولة ،ومن هنا فهي ماضية بالتزاماتها السوقية من خلال تنفيذ خططها الاستراتيجية باستقلالية تامة وفق ما تفتضيه المصلحة المشتركة لجميع الأطراف ذات العلاقة.
ما يجب على الشركة اتباعه لاختيار الاستراتيجية المناسبة لتعويض خسارتها
– الاستمرار في تطبيق استراتيجية استقرار أسعار منتجاتها من الالبان لتوفير هذه المنتجات للمستهلك بأسعار مناسبة فوضع استراتيجية تسعير جيدة يساعد على تحقيق أقصى قدر من الارباح عند بيع المنتجات والخدمات .
– الاستمرار في استراتيجية تطوير المنتجات وفق المعايير العالمية وطرح منتجات جديدة ذات قيم غذائية عالية .
ماذا لو استخدمت الشركة استراتيجية الاغراق
هذه الاستراتيجية غير مناسبة للشركة لأنها تتنافى مع استراتيجيات الشركة في تحقيق استقرار الأسعار وتطبيق خططتها السوقية من خلال خلق بيئة تنافسية إيجابية تحقق رضا العميل نظرا لكونه العامل الرئيسي المؤثر في صناعتها الغذائية.
السياسة التي يجب على الشركة اتباعها. ولماذا
السياسية التي يجب اتباعها هي :
– استقرار الأسعار
– تامين منتجات الالبان بأسعار مناسبة
– الاستمرار في تطوير منتجات الالبان وفق معايير الجودة العالمية .
– طرح منتجات جديدة ذات موصفات وقيم غذائية عالية .
السبب في اتباع هذه السياسة:
من اجل الانسجام مع توجهات الدولة ورؤية 2030 الرامية الى تامين السلع الهامة للمستهلك بأسعار مناسبة وبقيمة غذائية عالية .
دراسة تطبيقية عن التسعير شركة نادك الشركة الوطنية للتنمية الزراعية
اقراء ايضا: حالة تطبيقية عن الترويج الشركة الخليجية للمطاعم والمنتزهات المحدودة
