اسئلة اختبار القياده الادارية
س1/ ليست من السمات بحسب نظرية السمات:
أ- الشخصية
ب- الظروف البيئية
ج- الذكاء
د- الخصائص الجسدية
س2/ المقصود بالذكاء العاطفي
أ- إدارة العواطف
ب- المقدرة الفكرية
ج- القدرة على التحليل والفهم الموضوعي للأمور
د- الذكاء العقلي
س3/ يعتد التنسيق على عنصر:
أ- التكامل فقط
ب- التوازن فقط
ج- التوقيت فقط
د- التوازن والتوقيت والتكامل
س4/ القيادة الإدارية هي:
ا- فقط
ب- علم فقط
ج- نظريات ومباديء كل ما اعتمدنا عليها وصلنا حتما إلى نفس النتائج
د- علم وفن
س5/ بحسب نظرية الشبكة الإدارية فإن المدير يتصف بعدم الإنتماء:
أ- المتوسط
ب- السلطوي
ج- السلبي
د- الاجتماعي
س6/ إذا كان سلوك العاملين غير ناضج:
أ- فلابد أن يركز القائد اهتمامة على العمل اكثر من الاهتمام بالافراد
ب- فغن القائد يعطي حرية التصرف الذاتي للمرؤوسين
ج- فأن القائد يوازن بين الاهتمام بالعمل والأفراد
د- فإن القائد يفوض صلاحياتة
س7/ من القرارات التي تصنف حسب أساليب إتخاذها:
ا- قرارات غير مبرمجة
ب- قرارات تتخذ تحت ظروف التأكد
ج- قرارات كيفية
د- قرارات مبرمجة
س8/ النمط المهتم بالانجاز ونمط القيادة الموجهة من أنماط القيادة حسب:
أ- النظرية الموقفية
ب- نظرية جامعة اوهايو
ج- نظرية جامعة ميتشجان
د- نظرية المسار والهدف
س9/ المناخ التنظيمي:
1- لايؤثر في كفاءة القائد
د- من عناصر القيادة الفعالة
ج- لايؤثر في العمل الجماعي
ب- لايؤثر في فعالية القائد
س10/ النمط التسلطي (الديكتاتوري) النفعي من أنماط القيادة حسب:
أ- نظرية جامعة ميتشجان
ب- نظرية جامعة أوهايو
ج- نظرية جامعة بوستن
د- نظرية الشبكة الإدارية
س11/ الكاريزما كلمة يونانية تعني الجاذبية الشخصية:
صح
خطأ
س12/ من أنواع التجوال الإداري من حيث المخاطر:
ا- جولات إدارية لتحسين الصورة الذهنية
ب- جولات إدارية لترك أثر طيب
ج- جولات بإخطار مسبق
د- جولات إدارية لخلق انطباع إيجابي وتنمية الإحساس لدى العاملين
س13/ القيادة على أساس …………….. هي أن يمتلك القائد كل السلطة اللازمة لممارسة مهامة القيادية:
أ- السلطة الممنوحة للقائد
ب- السمات الشخصية
ج- قدرة القائد على التأثير في الآخرين
د- تفاعلات الجماعة
س14/ من أنواع التجوال الإداري من حيث التوقيت:
أ- تجوال إداري جزئي
ب- تجوال إداري بهدف الارقاء بالجودة
ج- تجوال إداري غير دوري
د- تجوال إداري كلي
س15/ حسب ………. ..فإن من سمات القائد الفعال التركيز العالي على المهام والمشاعر في نفس الوقت:
أ- نظرية جامعة اوهايو
ب- نظرية جامعة بوستن
ج- نظرية الشبكة الإدارية
د- نظرية جامعة ميتشجان
س16/ المرحلة الثانية من مراحل صنع القرار هي:
تقييم البدائل
ب- اختيار الحل المناسب
ج- متابعة تنفيذ القرار
د- تشخيص المشكلة
س 17/ مبدأ وحدة الهدف ووحدة القيادة وتأكيد المساواة بين العاملين هي من مباديء:
ا- عملية التنظيم للتجوال الإداري
ب- عملية تقييم التجوال الإداري
ج- عملية مراقبة التجوال الإداري
د- عملية متابعة التجوال الإداري
س 17/ مبدأ وحدة الهدف ووحدة القيادة وتأكيد المساواة بين العاملين هي من مباديء:
ا- عملية التنظيم للتجوال الإداري
ب- عملية تقييم التجوال الإداري
ج- عملية مراقبة التجوال الإداري
د- عملية متابعة التجوال الاداري
س18/ من مبادي الإدارة بالاهداف والنتئج:
ا- التفرد بالقرار
ب- المشاركة
ج- التسرع
د- انصال القرارات وعدم ترابطها
س19/ هو القائد الذي يحث الآخرين على التميز دوما:
أ- القائد الامر الناهي
ب- القائد الساعي للتفوق
ج- القائد المشاور
د- القائد المشارك
س20/ هي التي تؤثر في الافراد بالاعتماد على الشخصية:
أ- القيادة العاطفية
ب- القيادة التقليدية
ج- القيادة السلطوية
د- القيادة الرسمية
س 21/ الوظيفة التي تمكن من ارشاد العاملين من اجل تحسين الأداء:
أ- الرقابة
ب- التنظيم
ج- التخطيط
– التوجيه
س22/ الوظيفة التي تمكن من تحديد الوظائف الإدارية:
أ- الرقابة
ب- التنظيم
ج- التخطيط
د- التحفيز
س23/ على عكس القائد يسعى المدير إلى:
أ- التغيير واخذ المخاطر بالحسبان
ب- تحقيق الأهداف التنظيمية بغض النظر عن أهداف المرؤوسين
ج- تحقيق أهداف المرؤوسين
د- بناء العضوية وتماسك الجماعة
س24/ الوظيفة التي تمكن من متابعة التكاليف:
أ- التوجيه
ب- التخطيط
ج- التنظيم
د- المتابعة
اسئلة اختبار القياده الادارية
س25/ من صفات القائد أنه غير متسامح مع الأخطاء:
ا- صح
ب۔ خطأ
س 26/ نظم العاملين ونظم المعلومات والنظم المالية : هي النظم المساندة لـ:
أ- الإدارة الكلاسيكية
ب- الإدارة بالاهداف والنتائج
ج- الإدارة بالتجوال
د- الإدارة البيروقراطية
س27/ تعزيز القيادة الفعالة تعني:
ا- عدم الاهتمام بالجانب النفسي في العمل
ب- ممارسة الإدارة بإضافة البعد العاطفي
ج- الاعتماد الكلي على الجانب الفعلي في العمل
د- الاعتماد على الحدس كبديل عن التحليل
س28/ ليس من العوامل التي تقوم عليها النظرية (التفاعلية) المتكاملة للقيادة:
أ- خصائص المرؤوسين الشخصية
ب- خصائص المدير الشخصية
ج- خصائص المنافسين في السوق
د- طبيعة العمل وجماعة العمل
س 29/ التجوال الإداري الكلي والتجوال الجزئي المحدود هي أنواع التجوال الإداري من حيث:
أ- الشمول
ب- الرغبات
ج- الزمن
د- النتائج
س30/ من سمات القائد الكاريزمي:
أ- الاعتماد الكلي على السلطة الرسمية
ب- الاتباع الكلي لرغبات المجموعة
ج- معلم لتابعية
د- ضعف الشخصية
س 31/ بحسب نظرية الرجل العظيم فإن القيادة:
أ- تكتسب بالوراثة
ب- تكتسب بالتدريب
ج- تتعلم
د- تطور
س32/ من القرارات التي تصنف وفقا لأهميتها:
أ- قرارت تتعلق بالتمويل
ب- قرارات تتعلق بالوظائف الإدارية ذاتها
ج- قرارات تتعلق بالعنصر البشري
د- القرارات التكتيكية
س33/ المقصود بالنمط القيادي:
أ- الخصائص الشخصية للقائد
ب- صفات القائد
ج- سمات القائد
د- أسلوب القائد
س34/ تتأثر عملية صنع القرار بـ:
أ- العوامل الإنسانية فقط
ب- العوامل البيئية فقط
ج- العوامل التنظيمية فقط
د- العوامل الإنسانية والعوامل التنظيمية والعوامل البيئية
س 35/ بحسب نظرية الشبكة الإدارية فإن المدير…………….يتفادى استخدام القوة حتى لا يسيء العلاقة بمرؤوسيه:
أ- المتوسط
ب- الاجتماعي
ج- السلطوي
د- المتكامل
س36/ في المستوى الأول من مستويات القيادة الفعالة:
ا- يتع الافراد القائد لانهم يثقون بقدراته
ب- يتبع الافراد القائد لانهم يحترمونه
ج- يتبع الأفراد القائد لأنه واجب
د- يتبع الأفراد القائد لأنه محبوب
س36/ في المستوى الأول من مستويات القيادة الفعالة:
أ- يتع الافراد القائد لانهم يثقون بقدراته
ب- يتبع الافراد القائد لانهم يحترمونه
ج- يتبع الأفراد القائد لأنه واجب
د- يتبع الافراد القائد لانه محبوب
س 37/ يعمل القائد على تحقيق:
أ- الأهداف التنظيمية وأهداف المرؤوسين
ب- الأهداف التنظيمية فقط
ج- اهداف المرؤوسين فقط
د- اهدافه الشخصية فقط
س38/ الوظيفة التي تمكن من تحديد الأهداف:
أ- التحفيز
ب- التنظيم
ج- التخطيط
د- الرقابة
س39/ يعتبر ماكس وال John C.Maxwell الرائد لنظرية المسار والهدف:
صح
خطأ
س40/ هو اتجاه جديد يتسم بالمرونة بشكل كاف لتطبيقة على حالات وظروف مختلفة:
أ- نظرية الشبكة الإدارية
ب- نظرية جامعة أوهايو
ج- النظرية الموقفية
د- نظرية جامعة ميتشجان
اقراء ايضا: تجميعات اختبارات لكل المواد
اسئلة اختبار القياده الادارية
