اسئلة اختبار القياده الادارية الفصل الاول
س1/ كل مما يلي من مبادئ الإدارة بالتجوال ماعدا:
أ- التفرد بالرأي
ب- التحدث مع العامل والاستماع إلى كل واحد منهم
ج- إعطاء التغذية الرجعية
د- توزيع الجهد
س2/ القرارات الاستراتيجية
ا- بعيدة المدى
ب- ليست بتلك الأهمية
ج- قصيرة المدى
د- تنفيذية
س3/ تعتمد نظرية الشبكة على استخدام محورين لوصف السلوك القيادي هما:
أ- الافراد والخطة
ب- الافراد والمنظمة
ج- الافراد والمجموعة
س4/ المقصود بالتأثير في مفهوم القيادة:
أ- فرض الأوامر
ب- استخدام السلطة الرسمية
ج- الاقناع
د- تطبيق اللوائح والنظم
س5/ يبلغ عدد المستويات للقيادة الفعالة عند Maxwell …………مستويات:
ا- 6
ب- 4
ج- 5
د- 7
س6/ هو القائد الذي يبني مرؤوسيه ويتعاطف معهم في أمورهم الشخصية:
أ- المشارك
ب- صاحب الرؤية الاستراتيجية
ج- المتسلط
د- المتفرد بالقرار
س7/ بحسب نظرية الشبكة الإدارية فإن المدير……………يكون قائداً للفريق ويقدم أمثلة ايجيابية (نمط القيادة الفعالة):
أ- المتساهل
ب- المتكامل
ج- الصارم
د- العاطفي
س8/ من السمات المرتبطة بالاداء يتسم القائد
ا- بالدافعية للإنجاز
ب- يتسم القائد بالذكاء العاطفي
ج- يتسم القائد بكثرة العمل
د- يتسم القائد بالتسامح
س9/ اشباع رغبات المرؤوسين هو الفرض الرئيس الذي تقوم عليه:
ا- نظرية الرجل العظيم
ب- نظرية حاجات التابعين
س9/ اشباع رغبات المرؤوسين هو الفرض الرئيس الذي تقوم عليه:
ا- نظرية الرجل العظيم
ب- نظرية حاجات التابعين
ج- نظرية الشبكة الإدارية
د- نظرية المساروالهدف
س10/ القائد والافراد والموقف والمناخ التنظيمي:
ا- من عناصر القيادة الفعالة
ب- من واجبات القيادة الفعالة
ج- من نتائج القيادة الفعالة
د- من سمات القيادة الفعالة
س 11/ يكون التواصل بين القائد ومرؤوسيه:
أ- دائما من الأسفل إلى الأعلى
ب- من أعلى إلى أسفل ومن اسفل إلى اعلى
ج- ضعيف
د- دائما من الأعلى إلى الاسفل
س12/ من صفات القيادة:
أ- التقليد
ب- التطوير
ج- عدم التأقلم
– رفض التغيير
س13/ لا يعتبر هذا العنصر من مباديء الإدارة بالاهداف والنتائج:
أ- المشاركة
ب- التساهل
ج- تقييم الأداء
د- التغذية الراجعة
س14/ كلها من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ماعدا:
أ- الوضوح والمباشرة
ب- استخدام المدعمات
ج- استخدام العقاب
د- التردد
س15/ تصنف القرارات الديموقراطية والاوتوقراطية وفقا :
أ- للأهداف المرجو الوصول إلها
ب- لنوعية الخطة المتبعة
ج- لظروف العمل
د- للنمط القيادي لمتخذيها
س16/ تم وضع عملية المسار والهدف من قبل:
ا- دركار
ب- كوفي
ج- House
د- ماكسويل
س 17/ الوظيفة التي تركز على نقل الملعلومات:
أ- وضع الأهداف
ب- التخطيط
ج- التنبؤ
د- الاتصالات
س18/ النمط التسلطي الاستغلالي والنمط التسلطي النفعي من أنماط القيادة الإدارية بحسب:
أ- دراسات جامعة واشنطن
ب- نظرية الرجل العظيم
ج- نظرية المسار والهدف
د- دراسات جامعة ميتشغان
س19/ القيادة العاطفية هي التي تؤثر في الأفراد اعتمادا على:
أ- السلطة الممنوحة
ب- المركز الوظيفي
ج- الشخصية
د- الصلاحيات المعطاة
س20/ القيادة الإدارية كفن تعني:
ا- استخدام التطبيقات المجربة
ب- الاعتماد على التقدير الشخصي
ج- الاعتماد على المنطق العلمي
د- الاعتماد على النظريات الحديثة
س 21/ بحسب نظرية السلوك تتوقف فعالية القائد في تحقيق الأهداف على النمط القيادي الذي يمارسه في علاقته بالجماعة:
صح
خطأ
س22/ يختلف المدير عن القائد فالمدير يميل إلى:
ا- عدم التجديد والابتكار
ب- تشريك الجميع في اتخذ القرار
ج- الرؤية بعيدة المدى
د- الابداع
س23/ يستند تصنيف القرارات الاستراتيجية والتكتيكية والتنفيذية إلى عنصر:
أ- الإمكانات المتاحة
ب- الأهمية
ج- طبيعة الوظيفة
د- الأساليب المتبعة
س24/ تصنف القرارات تحت ظروف عدم التأكد وفقا ل:
ا- النط القيادي
ب- ظروف اتخاذها
ج- الخصائص التنظيمية
د- السمات الشخصية للقائد
س25/ قامت دراسة جامعة ميتشيغان لدراسة فعالية القيادة على أساس:
أ- القدرات النفسية
ب- القدرات الفكرية السمات الأخلاقية
د- السلوك
س 26/ يؤثر الموقف في أسلوب القيادة الإدارية حسب دراسات القيادة الموقفية:
صح
خطأ
س28/ يعطي القائد حرية التصرف الذاتي للمرؤوسين بحسب نظرية دورة حياة القائد إذا كان:
أ- القائد على مستوى عالي من الذكاء العاطفي
ب- سلوك العاملين ذا نضوج فوق المتوسط
ج- القائد تحت ضغط العمل
د- القائد تشاركي
س29/ يولد القائد قائدا حسب:
أ- ماكس ول John C.Maxewll
ب- نظرية الرجل العظيم
ج- نظرية القيادة الموقفية
د- نظرية جامعة أوهايو
س 31 / من عناصر التخطيط:
أ- الاشراف
ب- تحديد المراكز الوظيفية
ج- متابعة سير الأعمال
د- تحديد الأهداف
س32/ وظيفة. ..تعني اهتمام القائد ومراقبته لكل ما يجري في المنظمة:
أ- الاتصال
ب- الرقابة
ج- التنسيق
د- التسويق
س33/ كل مما يلي من خصائص القائد المتجول ماعدا:
أ- ان يكون نزيها
ب- أن يكون منصفا
ج- أن يكون متساهلا
د- أن يكون صبورا
س34/ يدفع أفراد مجموعته إلى العمل باستخدام العقاب:
أ- القائد الرسمي
ب- القائد الإيجابي
ج- القائد السلبي
د- القائد اللامركزي
س35/ الكاريزما هي :
أ- أسلوب عمل
ب- سلوك
ج- نتائج
د- سمة شخصية
س 36/ في المستوى الثاني من مستويات القيادة الفعالة يتبع الأفراد القائد لانه:
ا- ينجز
ب- مصدر سعادة
ج- يمتلك السلطة
د- يحل مشاكلهم
س37/ تشخيص المشكلة وتقييم البدائل واختيار الحل الملائم من عملية صنع القرار:
ا- مميزات
ب- نتائج
ج- انعكاسات
د- مراحل
س38/ ركزت دراسة جامعة أوهايو على العوامل المحددة لسلوك القائد:
صح
خطا
س39/ متخد القرار:
أ- لا يتعرض لضغوط
ب- يتعرض لضغوط داخلية فقط
ج- يبني قراره فقط على متغيرات شخصية
د- يتعرض لضغوط داخلية وخارجية
س40/ ثلاث عناصر يجي أخذها بالحسبان مرتبطة بعملية اتخاذ القرار بوظيفة التنسيق:
أ- التوازن والتوقيت والتكامل
ب- التواصل والهرمية والتوازن
ج- التوازن والأفقية والتكامل
د- التواصل والأفقية والتكامل
اقراء ايضا: تجميعات اختبارات لكل المواد
اسئلة اختبار القياده الادارية الفصل الاول
